V souvislosti s dnešním článkem na serveru Novinky a reportáži v TV Nova bych rád uvedl několik zásadních skutečností. Považuji za zcela nepřijatelné, aby byl projekt Glocin veřejně označován za „obří podvod“, a to v situaci, kdy po letech vyšetřování nebyla ze strany orgánů činných v trestním řízení vznesena žádná obvinění vůči konkrétní osobě. Český právní řád vychází z principu

Milí čtenáři, pokud jste četli šestý díl mého blogu, víte, že jsem od pádu Glocinu nehledal únik, ale cestu. Psaní onoho článku pro mě bylo osobně velmi náročné — a reakce od vás mě utvrdily v tom, že nás je mnoho, kdo se nechtějí smířit s pasivitou. O monetizaci pohledávek jako možné formě vyrovnání alespoň části ztrát jsem psal s

Během let 2016–2022 se Maroš Mikláš významně podílel na vývoji a následném zhroucení projektu Glocin. Po roce 2021 ale přešel do další obchodní struktury – internetové platformy EVO22 technologies s.r.o. A zde se začal odehrávat velmi podobný scénář. Glocin a BIT.NXT: první případ V projektu Glocin vystupoval Mikláš jako statutární zástupce firmy BIT.NXT International LLC, která zajišťovala výnosy z těžby

Příběh Glocinu je příběhem víry, odhodlání, ale i chyb. Napsali jsme ho s týmem lidí, kteří mu v začátcích věřili. I přesto, že dnes už projekt ve své původní podobě neexistuje, zůstává v mém životě jako silná osobní zkušenost – a především zodpovědnost vůči lidem, kteří nám uvěřili. Co bych dnes udělal jinak? Upřímně: dnes bych některé věci řešil zcela

Přestože jsem GLOCIN LIMITED již prodal a nejsem formálně součástí jejího vedení, moje odpovědnost vůči klientům tím neskončila. Naopak – věřím, že ještě existuje cesta, jak alespoň část prostředků zachránit. Tou cestou je monetizace pohledávek. Co to znamená? Monetizace v našem případě znamená: odprodej klientských pohledávek třetí straně (investorovi), za dohodnutou výkupní cenu, která umožní vytvořit nový výnosový rámec, a

Rok 2023 přinesl to, čeho jsem se obával, ale co se v určité chvíli stalo nevyhnutelným. Společnost GLOCIN LIMITED, kterou jsem více než pět let vedl, se dostala do situace, kdy už nemohla dostát svému závazku ke klientům – zajistit směny klientských TRN na měnu EUR. Přestože jsem ji v prosinci roku 2024 už prodal, moje vnitřní odpovědnost za osud celého

Přestože projekt Glocin začal s jasnou vizí, transparentním nastavením a společnou dohodou všech zúčastněných, v letech 2021–2022 se začala situace měnit. Co začalo jako drobné nesrovnalosti, přerostlo ve vážné spory a ztrátu důvěry. BIT.NXT přestává plnit své závazky Od roku 2019 se mezi Glocin Limited a BIT.NXT International LLC vytvořila rostoucí nerovnováha: GLOCIN LIMITED plnil stále na 100% své závazky

Rok 2019 byl rokem zásadních změn. Po dvou letech stabilního fungování jsme museli projekt Glocin upravit – právně i finančně. A zároveň to byl začátek nových komplikací. Změna předmětu smluv: přechod k tokenu TRN prostřednictvím systému eBit Původní smlouvy s klienty byly postaveny na pronájmu výpočetního výkonu. Po právním auditu a konzultacích s novými právními zástupci Glocinu jsme všichni tři