Přestože jsem GLOCIN LIMITED již prodal a nejsem formálně součástí jejího vedení, moje odpovědnost vůči klientům tím neskončila.
Naopak – věřím, že ještě existuje cesta, jak alespoň část prostředků zachránit.

Tou cestou je monetizace pohledávek.

Co to znamená?

Monetizace v našem případě znamená:

• odprodej klientských pohledávek třetí straně (investorovi),
• za dohodnutou výkupní cenu,
• která umožní vytvořit nový výnosový rámec,
• a z něj následně vyplatit alespoň část hodnoty klientům.

Není to zázrak. Ale je to praktická možnost, jak situaci posunout k lepšímu.

Kdo odkoupí tyto pohledávky?

Jednám s několika subjekty z oblasti správy pohledávek a investičních platforem, které se specializují na výkup a správu složitých portfolií.
Výhodou je, že tyto subjekty:

• nejsou spojeny s původní strukturou Glocinu,
• mají zkušenosti s právním i ekonomickým řešením obdobných případů,
• a rozumí potenciálu TRN jako účetní položky k dalšímu zhodnocení.

Jak to může fungovat?

Schéma monetizace lze popsat takto:

• Klient vlastní pohledávku v TRN vůči Glocinu.
• Tato pohledávka je nabídnuta k odkupu třetí straně.
• Třetí strana ji odkoupí.
• Následně může pohledávku využít (např. k započtení v jiných strukturách).
• Klient obdrží částku odpovídající výkupní hodnotě.

Tento model je legální, použitelný a probíhá v souladu s pravidly insolvenčního řízení – pokud jsou nastavena správná pravidla transparentnosti.

Kdy?

Věřím, že během léta 2025 budu schopen zveřejnit konkrétní detaily:

• s kým bude výkup realizován,
• za jakých podmínek,
• a kdo se bude moci zúčastnit.

Co teď?

• Prosím o trpělivost.
• Sledujte tento blog – jakmile bude možné zveřejnit více, udělám to.
• Pokud máte jakýkoli dotaz, kontaktujte mě prostřednictvím e-mailu nebo formuláře.

Co bude v posledním díle?

Díl 7 zakončí tuto sérii:

• Shrnu osobní i profesní zkušenost,
• popíšu, co bych dnes udělal jinak,
• a co podle mě může Glocin naučit ostatní, kdo plánují podobné projekty.