Po prvotní vizi, která vznikla na konci roku 2016, se rok 2017 nesl v duchu realizace. Během tohoto období jsme postavili základy celého projektu – jak po technické, tak právní stránce. A hlavně jsme hned na začátku roku 2017 začali s prvními klientskými registracemi.
Spuštění registrací a platformy
V únoru 2017 jsme otevřeli možnost registrace pro první klienty. IT řešení jsem budoval společně s IT databázovým odborníkem Michalem Gackem, který měl mnohaleté zkušenosti s podnikovými ERP/CRM systémy.
Platforma, kterou jsme tvořili, umožňovala evidenci klientských smluv, správu výpočetních bloků i zápočtové mechanizmy. Vznikl systém, který umožnil hladký provoz na desítky tisíc klientů.
Právní zakotvení a vznik GLOCIN LIMITED
I přesto, že jsme měli v projektu nastavenou základní smluvní dokumentaci vznikla na podzim 2017 tzv. Korporátní smlouva, která:
- přesně určovala role jednotlivých firem v projektu Glocin,
- vytvářela právní rámec pronájmů výpočetního výkonu,
- byla důležitým nástrojem i pro banky a regulátory trhu.
Zároveň byla v létě založena evropská entita GLOCIN LIMITED, která se stala hlavním pilířem projektu. V té době byla 100% dceřinou společností americké firmy Global Commodity Investments LLC.
Role jednotlivých subjektů při startu projektu Glocin:
- Nadace BAJS: vlastník obou amerických společností, správní rada (Kohoutek, Bezděk, Mikláš)
- Global Commodity Investments LLC (dále jen „GCI“): hlavní řídící a smluvní jednotka (odpovědnost za klientské vztahy)
- BIT.NXT International LLC (dále jen „BIT.NXT“): dodavatel výpočetního výkonu a správce těžby kryptoměn
- GLOCIN LIMITED: operátor klientské platformy, podpis klientských smluv, evidence
- Klienti: uzavírali smlouvy s GLOCIN LIMITED, investovali do pronájmů výpočetního výkonu
Časová osa projektu (2016–2018)
- Listopad 2016 – První setkání Aleše Kohoutka s Marošem Miklášem přes Lubomíra Bezděka
- Leden 2017 – Vytvoření právní byznysové struktury: GCI a BIT.NXT pod Nadací BAJS
- Únor 2017 – Spuštění registrací prvních klientů
- Jaro–léto 2017 – Technické budování klientského portálu, první smlouvy, vznik společnosti GLOCIN LIMITED
- Podzim 2017 – Uzavření Korporátní smlouvy,
- 2018 – Rozvoj obchodní sítě, prezentace projektu, stabilní fungování
Co bych mohl závěrem dnešního dílu dodat?
Období 2017 a 2018 bylo ve znamení růstu, důvěry a fungující spolupráce. Projekt měl silné zázemí, právní rámec a podporu obchodní sítě. Nic v té době nenapovídalo, že by se mělo cokoliv zásadně pokazit. Právě proto byl Glocin vnímán jako jeden z nejambicióznějších technologických projektů té doby.
Co bude v příštím díle?
V Dílu 3 se zaměříme na přelomové změny roku 2019:
- přechod na systém zápůjček TRN (Teuron),
- úpravy právních dokumentů a dodatky,
- a první problémy s neplněním závazků ze strany BIT.NXT.